Miedo, enojo y denuncia: Antecedentes emocionales de la denuncia de actos de corrupción en organizaciones públicas.

Autores/as

  • Héctor Tirado Teodocio Anticorrupción y Gobierno Corporativo en el Pacto Global México, Naciones Unidas. México.
  • Fernando Nieto Morales El Colegio de México, México.

DOI:

https://doi.org/10.60583/gypp.v33i1.8187

Palabras clave:

Corrupción, denuncia, whistleblowing, emociones, administración pública, experimentos

Resumen

Aún sabemos poco de los antecedentes psicoorganizacionales relacionados con la prevención de actos de corrupción en el gobierno. Este estudio empírico examina el impacto distintivo de dos emociones de valencia negativa, miedo y enojo, como catalizadores o inhibidores de la denuncia (whistleblowing) entre empleados públicos. Por medio de un estudio experimental con funcionarios de un gobierno local en México, mostramos que las personas que experimentan enojo son significativamente más propensas a denunciar actos de corrupción, en especial cuando se les expone a estímulos de alta intensidad. Por otro lado, el miedo intenso puede inhibir de manera poderosa la denuncia de irregularidades. Estos hallazgos proporcionan evidencia relevante del efecto de los estímulos emocionales en la denuncia de irregularidades en el contexto de una organización gubernamental. Con base en estos resultados, sugerimos que la gestión de las emociones podría ser una herramienta efectiva para mejorar los niveles de integridad en las burocracias públicas.

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Biografía del autor/a

Héctor Tirado Teodocio, Anticorrupción y Gobierno Corporativo en el Pacto Global México, Naciones Unidas. México.

Maestro en Métodos para el Análisis de Políticas Públicas por el cide y politólogo por la unam. Ha colaborado en organizaciones como Ethos Innovación en Políticas Públicas, Transparencia Mexicana, Observatorio de la Corrupción e Impunidad y consultorías a nivel estatal para Comités de Participación Ciudadana del Sistema Nacional Anticorrupción. Es especialista en temas de transparencia, rendición de cuentas, así como en evaluación de políticas públicas, aplicación de métodos mixtos, ciencia de datos y metodología experimental. Actualmente, se desempeña como especialista de Impacto en Anticorrupción y Gobierno Corporativo en la Red Global Compact de las Naciones Unidas.

Fernando Nieto Morales , El Colegio de México, México.

Profesor-investigador del Centro de Estudios Internacionales de El Colegio de México y socio de Brócoli Consultores. Investigador nacional nivel I. Licenciado en Política y Administración Pública por El Colegio de México, maestro en Ciencias del Comportamiento y doctor en Sociología con honores por la Universidad de Groningen, en Holanda. Sus principales líneas de investigación son el cambio y la organización del sector público, la corrupción administrativa, las patologías y tramitologías burocráticas, así como la profesionalización y apertura de la función pública. Obtuvo el Premio Erasmo a la Investigación en Ciencias Sociales 2016 de la Real Academia Neerlandesa de Ciencias y, en 2022, ganó el segundo lugar del Premio Espinosa Yglesias por su trabajo de investigación sobre corrupción y participación ciudadana. Fue miembro del Consejo Consultivo del inai, de la Subcomisión de Ingreso del Servicio Exterior Mexicano y del Comité Editorial del Instituto Nacional Electoral. Actualmente, forma parte del Comité Académico de la Red por la Rendición de Cuentas y es miembro del Grupo Impulsor de la Política Nacional de Datos Abiertos.

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2024-05-03
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Tirado Teodocio, Héctor, y Fernando Nieto Morales. 2024. « Enojo Y Denuncia: Antecedentes Emocionales De La Denuncia De Actos De corrupción En Organizaciones Públicas». Gestión Y Política Pública 33 (1):35-63. https://doi.org/10.60583/gypp.v33i1.8187.

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Sección

Gestión y organización

Métrica