Índices Nacionales e Internacionales





Indicaciones para Colaboradores




NÚMEROS ANTERIORES

Volumen XI número 2, segundo semestre del 2002

Resúmenes

Privatización y ¿eficiencia económica? Mª Angeles Ortega Almón.

La privatización del sector público se ha convertido en uno de los principales instrumentos para controlar el gasto público, reducir los déficit presupuestarios y aligerar la presión fiscal. Sin embargo, el objetivo principal de la privatización debería ser el incremento de la eficiencia económica y la equidad.       

Este trabajo pretende ser una reflexión sobre la política de privatizaciones como respuesta a los problemas de ineficiencia de la empresa pública, por lo que será necesario delimitar hasta qué punto se puede aplicar esta política.

Nueva Administración Pública: invitación a un diálogo cosmopolita. Michael Barzelay

El propósito de este artículo es orientar a los lectores de esta revista hacia la Nueva Gerencia Pública (NGP). El tema general es que la NGP debe concebirse como una discusión -mejor aún, un diálogo- en torno a preguntas sobre qué hacer planteadas en abstracto o bien en circunstancias determinadas. La pregunta general sobre qué hacer se refiere a cómo estructurar, administrar y supervisar las oficinas gubernamentales y el sector público como un todo. Si se piensa en la NGP como una discusión acerca de esos temas relacionados, de inmediato podemos descartar definiciones enfrentadas, como la idea de que la NGP es una tendencia internacional, ideas ambulantes, un estilo de organización de los servicios públicos o una teoría. Esas definiciones -que salpican la literatura al respecto- son marginalmente útiles para la tarea interminable de encontrar respuestas mejores -correspondientes a las circunstancias- a cómo estructurar, administrar y supervisar las oficinas individual y colectivamente.

Aspectos laborales en las privatizaciones: Los trabajadores y la privatización de los ferrocarriles mexicanos Mabel A. Andalón López y Luis F. López-Calva

La discusión acerca de la relevancia de los ferrocarriles en México trasciende su dimensión económica. Por razones históricas, el debate casi siempre tiene una enorme carga ideológica y política. Cuando se tomó la decisión de privatizar en 1995, durante el gobierno del presidente Zedillo, todos estos puntos fueron llevados a la discusión. El sindicato de FNM era un apoyo importante del partido oficial, el PRI, y tenía mucho peso político en la esfera pública. Sin embargo, la condición financiera de la compañía y los indicadores de productividad fueron a todas luces un factor objetivo a favor de la privatización. A pesar de su importancia, casi no existe un análisis sistemático del proceso de reestructuración de la mano de obra, en parte porque es difícil tener acceso a buenos datos, como se explicará más adelante. Cuando comenzó el proceso de privatización en 1996, FNM tenía unos 43,000 trabajadores activos, de los cuales sólo 23,300 fueron recontratados después de la privatización. En promedio, los trabajadores recibieron indemnizaciones de 10,000 a 25,000 dólares. Las pruebas muestran que los trabajadores que se quedaron en la compañía tienden a ganar mayores salarios, además de que la razón de salarios de empleados calificados a salarios de empleados no calificados también aumentó después de la privatización.

La gestión ambiental con perspectiva de género. El manejo integrado de ecosistemas y la participación comunitaria. Verónica Vázquez García

La necesidad de nuevas metodologías que nos ayuden a entender las diversas dimensiones de la problemática ambiental para poder actuar sobre ella se ha vuelto cada vez más apremiante. El enfoque de Manejo Integrado de Ecosistemas (MIE) es una de estas metodologías. Dicho enfoque se propone reducir los conflictos sobre recursos naturales en competencia; aumentar la calidad de vida de sus usuarios(as); y lograr la protección del ambiente. Dos elementos básicos de su propuesta son el análisis de grupos de interés, y la participación comunitaria en el proceso de toma de decisiones relacionadas con la gestión ambiental. El presente artículo tiene como objetivo analizar estos dos elementos desde las ciencias sociales y en particular desde la teoría de género, con el fin de que el enfoque MIE logre de forma más efectiva la participación de mujeres y hombres en sus iniciativas.

El federalismo y las regiones: una perspectiva municipal.  Alicia Ziccardi

Este trabajo introduce la dimensión territorial del federalismo mexicano en el entendido de que este pacto entre los estados que componen la federación se sustenta en una geografía que reconoce la existencia de regiones y municipios. Su análisis es de fundamental importancia para comprender como se expresa espacialmente la heterogeneidad socio-económica, política y administrativa que poseen las entidades y los municipios del país, así como también para analizar en qué medida el gobierno federal, al cumplir su  función compensatoria, contribuye a disminuir las desigualdades regionales.


Abstracts

Privatization and Economic Efficiency? María Ángeles Ortega Almón

Public sector privatization has become one of the main tools to control public expense, to reduce budget deficits and to lighten tax burden. However, the main objective of privatization should be to increase economic efficiency and equity. This paper intends to be a reflection on privatization policy as an answer to inefficiency problems in public companies, and it will be necessary, therefore, to specify where this policy can be applied.

New Public Management: Invitation to a Cosmopolitan Dialogue Michael Barzelay

The purpose of this article is to orient readers of this Review to the New Public Management (NPM).   The overarching theme is that NPM should be conceived as a discussion -- better yet a dialogue -- surrounding what-to-do questions either posed in the abstract or in designated circumstances.  The overall what-to-do question is how to structure, manage, and oversee governmental bureaus and the public sector as a whole.   If NPM is conceived as a discussion about these linked issues, we can immediately discard competing definitions -- such as the idea that NPM is an international trend, traveling ideas, a style of organizing public services, or a theory. These definitions -- which pepper the literature on the subject -- are marginally helpful to the unending task of finding better answers -- matched to circumstances -- of how to structure, manage, and oversee bureaus individually and collectively.

What Happens to Workers When Governments Divest?: Labor in the Privatization of Mexican Railroads. Luis Felipe López Calva and Mabel Andalón

The discussion about the relevance of railroads in Mexico goes beyond its economic dimension. Due to historical reasons the debate is typically charged with an enormous amount of ideological and political content. When the privatization decision was made in 1995, under President Zedillo, all these issues were brought into the discussion. The labor union of FNM was an important support of the official party, PRI, and had a good deal of political weight in the public sphere. However, the financial condition of the company, as well as its productivity indicators, were clearly an objective factor in favor of privatization. Its relevance notwithstanding, there is almost no systematic analysis of the labor restructuring process, partly due to the difficult access to good data, as explained below. When the privatization process started in 1996, FNM had around 43, 000 active workers,  out of which only  23, 300  were re-hired after privatization. On average, workers got between 10,000 and 25,000 dollars as a severance payment. The evidence shows that those workers who stayed in the company tend to earn higher wages, though the skilled-to-unskilled salaries ratio also increased after privatization.

Environmental Management from Gender Perspective. Integrated Ecosystems Handling and Communal Participation Verónica Vázquez García

The need of new methodologies to understand the multiple dimensions of environmental problems in order to solve these has become increasingly urgent. The Integrated Ecosystems Handling (IEH) approach is one of such methodologies. It proposes to reduce conflicts on rival natural resources; to increase the life quality of their users, and to protect the environment. Two basic elements of this proposal are the analysis of interest groups, and communal participation in the decision-making process related to environmental management. This article aims to analyze those two elements from the social science perspective and particularly from the gender theory, so that the IEH approach achieve more effectively women and men participation in its initiatives.

Federalism and Regions: A Municipal Perspective Alicia Ziccardi

This work introduces the territorial dimension of Mexican federalism understanding that this pact between states conforming the federation is based on a geography that recognizes the existence of regions and municipalities. Its analysis is fundamental to understand how socioeconomic, political and managerial heterogeneity of entities and municipalities of the country can be expressed, as well as to analyze the extent in which federal government, fulfilling its offsetting role, contributes to reduce regional inequalities.

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New Public Management: Invitation to a Cosmopolitan Dialogue Michael Barzelay

The purpose of this article is to orient readers of this Review to the New Public Management (NPM).   The overarching theme is that NPM should be conceived as a discussion -- better yet a dialogue -- surrounding what-to-do questions either posed in the abstract or in designated circumstances.  The overall what-to-do question is how to structure, manage, and oversee governmental bureaus and the public sector as a whole.   If NPM is conceived as a discussion about these linked issues, we can immediately discard competing definitions -- such as the idea that NPM is an international trend, traveling ideas, a style of organizing public services, or a theory. These definitions -- which pepper the literature on the subject -- are marginally helpful to the unending task of finding better answers -- matched to circumstances -- of how to structure, manage, and oversee bureaus individually and collectively.