¿Inteligencia administrativa para abordar “problemas malditos”? El caso de las comisiones interdepartamentales
DOI:
https://doi.org/10.29265/gypp.v24i1.97Palabras clave:
gestión pública, políticas públicasResumen
Situados en un contexto de creciente complejidad, las administraciones públicas del siglo XXI se ven sometidas a nuevos retos y deberían, usando la terminología de algunos analistas, ser capaces de responder a los mismos no sólo con eficiencia sino también con inteligencia. Una inteligencia que desborda la clásica racionalidad tecnocrática y que reclama una innovadora racionalidad deliberativa. A partir de estas premisas, que discutimos teóricamente, el artículo analiza empíricamente seis comisiones interdepartamentales del gobierno de Cataluña (España) y se pregunta hasta qué punto son espacios de diálogo interdepartamental, en qué medida generan inteligencia administrativa y, finalmente, si son herramientas útiles y efectivas para responder a los problemas “malditos” que azotan a nuestras sociedades.Descargas
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Brugué, Quim, Ramón Canal, y Palmira Paya. 2015. «¿Inteligencia Administrativa Para Abordar “problemas malditos”? El Caso De Las Comisiones Interdepartamentales». Gestión Y Política Pública 24 (1):85-130. https://doi.org/10.29265/gypp.v24i1.97.
Número
Sección
Artículos