Análisis institucional de la teoría de cambio de la reforma educativa del Pacto por México: La búsqueda de la calidad educativa.

Autores/as

  • Reynaldo Angulo Cázares Instituto de Investigaciones Sociales de la Universidad Autónoma de Baja California, Campus Mexicali, México.

DOI:

https://doi.org/10.60583/gypp.v32i2.8121

Palabras clave:

análisis institucional, problemas de agencia, política educativa, selección adversa, mecanismos institucionales

Resumen

En este trabajo se reconstruye la teoría de cambio implícita en la reforma educati­va del Pacto por México aprobada al inicio del sexenio 2012-2018. Consistente con la polí­tica de las dos décadas previas, el objetivo explícito de la reforma seguía siendo mejorar la calidad educativa. ¿Cómo se lograría esto? Modificando conductas individuales y patrones organizacionales a través de nuevas reglas del juego. Ese razonamiento no era nuevo; puede rastrearse desde la fundación del sistema educativo, cuando se estaban fijando sus bases. En este trabajo se profundiza y se hace más explícita esta teoría de cambio social. Dado el papel que se les asigna a las reglas del juego, se hizo un análisis de contenido cualitativo de su di­seño con apoyo de la herramienta de la gramática institucional. Se concluye que el diseño incorpora no solo los supuestos conductuales de la teoría de la agencia; encripta, además, sus mecanismos institucionales de cambio. Despoja de viejas certidumbres a los agentes regulados; ahora se desplazarán por un corredor que la reforma injertó al antiguo edificio institucional.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Reynaldo Angulo Cázares, Instituto de Investigaciones Sociales de la Universidad Autónoma de Baja California, Campus Mexicali, México.

Mexicano, es profesor-investigador del Instituto de Investigaciones Sociales de la Universidad Autónoma de Baja California en Mexicali, doctor en Ciencias Sociales con especialidad en Teoría y Análisis de Asuntos Públicos por El Colegio de Sonora. Sus áreas de investigación incluyen problemas y asuntos públicos en la frontera norte de México (autos irregulares o “chocolate”), análisis del proceso de las políticas públicas, políticas en la educación básica. Sus publicaciones han aparecido en revistas científicas, como Convergencia Revista de Ciencias Sociales.

Citas

Angulo Cázares, R. (2018), “Problemas de agencia en la educación básica en México: Un diagnóstico institucional”, Convergencia: Revista de Ciencias Sociales, 77, pp. 149-173, DOI: 10.29101/crcs.v25i77.9224.

Arnaut Salgado, A. (2014), “Lo bueno, lo malo y lo feo del Servicio Profesional Docente”, en G. Del Castillo Alemán y G. Velenti Nigrini (coords.), Reforma educativa: ¿Qué estamos transformando? Ciudad de México, Flacso-México, pp. 31-46.

Arnott, R. y J.E. Stiglitz (1991), “Moral Hazard and Nonmarket Institutions: Dysfunctio¬nal Crowding out of Peer Monitoring?” The American Economic Review, 81(1), marzo, pp. 179-190, DOI: 10.7916/D8NV9V7F.

Backhoff Escudero, E. (2021), “Nacimiento y muerte del INEE: Una historia para contarse”, en G. Guevara Niebla (coord.), La regresión educativa: La hostilidad de la 4T contra la Ilustración, Ciudad de México, Grijalbo, pp. 107-133.

Basurto, X., G. Kingsley, K. McQueen, M. Smith y C.M. Weible (2009), “A Systematic Approach to Institutional Analysis: Applying Crawford and Ostrom’s Grammar”, Po¬litical Research Quarterly, 63(3), pp. 1-16, DOI: 10.1177/1065912909334430.

Bertranou, J.F. (1995), “Estructurando la política: El papel de las instituciones”, Revista Mexicana de Sociología, 57(1), pp. 235-249, DOI: 10.2307/3540962.

Birkland, T.A. (2015), An Introduction to the Policy Process: Theories, Concepts, and Models of Public Policy Making, 3a ed., Nueva York, Routledge.

Bracho González, T. y M.M. Zorrilla Fierro (2015), “Perspectiva de un gran reto”, en INNE, Reforma educativa: Marco normativo, Ciudad de México, Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación, pp. 15-28.

Campbell, D.E. (2006), Incentives: Motivation and the Economics of Information, 2a ed., Nueva York, Cambridge University Press.

Cantor, R. (1988), “Work Effort and Contract Length”, Economica, 55(219), pp. 343-353, DOI: 10.2307/2554012.

Casson, M.H. (2007), “Reducing Teacher Moral Hazard In the U.S. Elementary and Secondary Educational System through Merit-pay: An Application of the Principal–agency Theory”, Social Economics, 36(2), pp. 87-95, DOI: 10.1007/s12143-007-9004-3.

Catano, V.M., W.H. Wiesner y R.D. Hackett (2013), Recruitment and Selection in Canada, 5a ed., Ontario, Nelson Education.

Crawford, S. y E. Ostrom (2015), “Una gramática de las instituciones”, en E. Ostrom, Comprender la diversidad institucional, Ciudad de México, Fondo de Cultura Económica, pp. 195-239.

Davis, L.E. y D.C. North (1971), Institutional Change and American Economic Growth, Nueva York, Cambridge University Press.

Del Castillo Alemán, G. (2013), “El desempeño docente y el logro educativo en el centro de las políticas: ¿Hacia una gobernabilidad para la calidad?”, en R. Ramírez Raymundo (coord.), La reforma constitucional en materia educativa: Alcances y desafíos, Ciudad de México, Instituto Belisario Domínguez, pp. 57-76.

Del Castillo Alemán, G. (2014), “El Servicio Profesional Docente: Los ejes de la discusión y debate”, en G. del Castillo Alemán y G. Valenti Nigrini (coords.), Reforma educativa: ¿Qué estamos transformando?, Ciudad de México, Flacso-México, pp. 13-17.

Del Castillo Alemán, G. y G. Flores-Ivich (2019), “La cobertura de la reforma educativa en México: Un asunto de medios y políticas”, Gestión y Política Pública, XXVIII(2), pp. 501-539, DOI: http://dx.doi.org/10.29265/gypp.v28i2.628.

Eisenhardt, K. (1989), “Agency Theory: An Assessment and Review”, Academy of Managment Review, 14(1), pp. 57-74, DOI: 10.5465/amr.1989.4279003.

Elmore, R.F. (1979), “Backward Mapping: Implementation Research and Policy Decisions”, Political Science Quarterly, 94(4), pp. 601-616, DOI: 10.2307/2149628.

Engel, C. (2005), Generating Predictability: Institutional Analysis and Design, Nueva York, Cambridge University Press.

Ezpeleta, J. (2004a), “Innovaciones educativas: Reflexiones sobre los contextos en su implementación”, Revista Mexicana de Investigación Educativa, 9(21), pp. 403-424.

Ezpeleta, J. (2004b), “Lo Institucional de la escuela en las políticas de reforma educativa”, en E. Tenti Fanfani, Gobernabilidad de los sistemas educativos en América Latina, París, UNESCO-IIPE, pp. 163-177.

Ferris, J.M. (1992), “School-based Decision Making: A Principal-agent Perspective”, Educational Evaluation and Policy Analysis, 14(4), pp. 333-346, DOI: 10.3102/0162373701 4004333.

Foucault, M. (1984), Vigilar y castigar: Nacimiento de la prisión, Ciudad de México, Siglo XXI.

Garner, R. y B.H. Hancock (eds.) (2014), Social Theory: A Reader, vol. I: From Classical to Modern Theory, Ontario, University of Toronto Press.

Gibson, C.C., K. Andersson, E. Ostrom y S. Shivakumar (2005), The Samaritan’s Dilemma: The Political Economy of Development Aid, Nueva York, Oxford University Press.

Gusfield, J.R. (1981), The Culture of Public Problems: Drinking-driving and the Symbolic Order, Chicago, The University of Chicago Press.

Hira, A. y R. Hira (2000), “The New Institutionalism: Contradictory Notions of Change”, American Journal of Economics and Sociology, 59(2), pp. 267-282, DOI: 10.1111/1536- 7150.00026.

Hrusa, N.A., P.M. Islas, J.A. Schneider y J. Vega (2020), “Policies for Teacher Professionalization in Mexico’s Education Reform”, en F.M. Reimers (ed.), Empowering Teachers to Build a Better World, Cambridge, SpringerOpen, pp. 63-85, DOI: 10.1007/978-981-15-2137-9.

Islas, P.M., A.K. Calef y C. Aparicio (2021), “2013 Mexico’s Education Reform: A Multi-dimensional Analysis”, en F.M. Reimers (ed.), Implementing Deeper Learning and 21st Education, Cambridge, Springer, pp. 79-107, DOI: 10.1007/978-3-030-57039-2.

Jensen, M. y W. Meckling (1976), “Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs, and Ownership Structure”, Journal of Financial Economics, pp. 305-360, DOI: 10.1016/0304-405X(76)90026-X.

Keck, C.S. (2015), “Education Reform in Mexico: Neo-liberalism, ‘Schizophrenia’ and the Ethical Challenge within the Agendas for Educational Change”, Sintéctica: Revista Electrónica de Educación, 45, pp. 1-17.

Kivisto, P. (2021), Social Theory: Roots and Branches, 6a ed., Nueva York, Oxford University Press.

Knoepfel, P., C. Larrue, F. Varone y M. Hill (2007), Public Policy Analysis, Bristol, Bristol University Press.

Lacouture, A., E. Breton, A. Guichard y V. Ridde (2015), “The Concept of Mechanism from a Realist Approach: A Scoping Review to Facilitate its Operationalization in Public Health Program Evaluation”, Implementation Science, 10(153), pp. 1-10, DOI: 10.1186/ s13012-015-0345-7.

Lane, J.-E. (2008), Comparative Politics: The Principal-agent Perspective, Nueva York, Routledge.

Levaćič, R. (2009), “Teacher Incentives and Performance: An Application of Principal-agent Theory”, Oxford Development Studies, 37(1), pp. 33-46, DOI: 10.1080/13600810802 660844.

Lipsky, M. (2010), Streel-level Bureaucracy: Dilemmas of the Individual in Public Services, Nueva York, Russell Sage Foundation.

Loyo Brambila, A. (2010), “Política educativa y actores sociales”, en A. Arnaut y S. Giorguli, Los grandes problemas de México, vol. VII, Ciudad de México, El Colegio de México, pp. 185-207.

Lupia, A. (2006), “Delegation and Its Perils”, en K. Strøm, W.C. Müller y T. Bergman (eds.), Delegation and Accountability in Parliamentary Democracies, Norfolk, Oxford University Press, pp. 33-54.

Martínez Olivé, A. (2009), “Por una nueva agenda de la educación básica en México”, Metapolítica, 64, pp. 32-36.

Moe, T.M. (2005), “Political Control and the Power of the Agent”, The Journal of Law, Economics, & Organization, 22(1), pp. 1-29, DOI: 10.1093/jleo/ewj011.

Nooteboom, B. (2000), Learning and Innovation in Organiztions and Economics, Nueva York, Oxford University Press.

North, D.C. (1993), Instituciones, cambio institucional y desempeño económico, Ciudad de México, Fondo de Cultura Económica.

Ostrom, E. (2007), “Institutional Rational Choice: An Assessment of the Institutional Analysis and Development Framework”, en P.A. Sabatier (ed.), Theories of the Policy Process, Boulder, Westview Press, pp. 21-64.

Ostrom, E. y X. Basurto (2010), “Crafting Analytical Tools to Study Institutional Change”, Journal of Institutional Economics, pp. 1-27, DOI: 10.1017/S1744137410000305.

Parsons, W. (2007), Políticas públicas: Una introducción a la teoría y la práctica del análisis de políticas públicas, Ciudad de México, Flacso-México.

Pressman, J.L. y A. Wildavsky (1984), Implementation: How Great Expectations in Washington are Dashed in Oakland; Or, Why It’s Amazing that Federal Programs Work at All, this Being a Saga of the Economic Development Administration as Told by Two Sympathetic Observers Who Seek to Build Moral, 3a ed., Berkeley, University of California Press.

Prinz, J. (2005), Why are Wages upward Sloping with Tenure? Múnich y Mering, Hampp.

Rauchhaus, R.W. (2009), “Principal-agent Problems in Humanitarian Intervention: Moral Hazard, Adverse Selection, and the Commitment Dilemma”, International Studies Quarterly, 53(4), pp. 871-884, DOI: 10.1111/j.1468-2478.2009.00560.x.

Robles de la Rosa, L. (2016), “Cualquiera podrá dar clases: SEP; abre concurso a universitarios”, Excélsior, 22 de marzo, en: https://www.excelsior.com.mx/nacional/2016/03/22/1082282 [fecha de consulta: 1 de septiembre de 2022].

Rodríguez Gómez, R. (2021), “Claroscuro de la reforma educativa 2013-2018”, en G. Guevara Niebla (coord.), La regresión educativa: La hostilidad de la 4T contra la Ilustración, Ciudad de México, Grijalbo, pp. 67-105.

Romero Vadillo, J.J. (2021), “La reconstrucción de la gobernabilidad corporativa en la educación”, en A. Guevara Niebla (coord.), La regresión educativa: La hostilidad de la 4T contra la Ilustración, Ciudad de México, Grijalbo, pp. 193-213.

Santibáñez, L. (2007), “Entre dicho y hecho: Formación y actualización de maestros de secundaria en México”, Revista Mexicana de Investigación Mexicana, 12(32), pp. 305- 335.

Shapiro, S.P. (2005), “Agency Theory”, Annual Review of Sociology, 31, pp. 263-265, DOI: 10.1146/annurev.soc.31.041304.122159.

Sharma, A. (1997), “Professional as Agent: Knowledge Asymmetry in Agency Exchange”, The Academy of Management Review, 22(3), pp. 758-798, DOI: 10.2307/259412.

Siddiki, S., C.M. Weible,X. Basurto y J. Calanni (2011), “Dissecting Policy Designs: An Application of the Institutional Grammar Tool”, The Policy Studies Journal, 39(1), pp. 79-103, DOI: 10.1111/j.1541-0072.2010.00397.x.

Simon, H.A. (1947), Administrative Behavior: A Study of Decision-making Processes in Ad-ministrative Organizations, Nueva York, Macmillan.

Spence, M.A. (1973), “Job Market Signaling”, The Quarterly Journal of Economics, 87(3), pp. 355-374, DOI: 10.2307/1882010.

Stone, D.A. (1989), “Causal Stories and the Formation of Policy Agendas”, Political Scien¬ce Quarterly, 104(2), pp. 281-300, DOI: 10.2307/2151585.

Tirole, J. (1986), “Hierarchies and Bureaucracies: On the Role of Collusion in Organiza¬tions”, Journal of Law, Economics, & Organization, 2(2), pp. 181-214, DOI: 10.1093/oxfordjournals.jleo.a036907.

Torres Bodet, J. (1994), Textos sobre educación, Ciudad de México, Consejo Nacional para la Cultura y las Artes.

Vanhuysse, P. y R. Sulitzeanu-Kenan (2009), “Teacher’s pat? Multiple-role Principal-agent Theory, Education Politics, and Bureaucrat Power”, Critical Studies in Education, 50(2), pp. 1129-144, DOI: 10.1080/17508480802056502.

Waterman, R.W. y J.K. Meier (1998), “Principal-agent Models: An Expansion?” Journal of Public Administration Research and Theory, 8(2), pp. 173-202, DOI: 10.1093/Oxfordjournals.jpart.a024377.

Weiss, C.H. (1997), “How Can Theory-based Evaluation Make Greater Headway?” Eva¬luation Review, 21(4), pp. 501-524, DOI: 10.1177/0193841X9702100405.

Descargas

Publicado

2023-11-15
Metrics
Vistas/Descargas
  • Resumen
    1933
  • PDF
    1037
  • XML
    115

Cómo citar

Angulo Cázares, Reynaldo. 2023. «Análisis Institucional De La teoría De Cambio De La Reforma Educativa Del Pacto Por México: La Búsqueda De La Calidad Educativa». Gestión Y Política Pública 32 (2):61-95. https://doi.org/10.60583/gypp.v32i2.8121.

Número

Sección

Gestión y organización

Métrica